部门招新计划

由于本人没参与筹备工作，也没参与活动的组织，只是完成被分配的看守摊位的任务，同时迎新方案也没有共享，故而无法提出多少建设性的意见，现在将我能想到的列举如下：

一、在华师站那里，由于人流量较少，故而建议过了中午十二点后便可以收掉摊位了，使得人力

二、资源可以充分利用；

三、地图较少，不够用；

部门招新计划

宣传部分：部门简介宣传，扫楼工作，个人宣传

一、开放日简介宣传：需要突出本部门在的职能，突出部门定位和对干事的培养方向，力求简单明了，一次来吸引新生报名参加。由于本部门的职能对于那些想提升自身能力的新生来说，就有较大的吸引力，故而这是我们的一大宣传点。

二、扫楼宣传：在协会开放日前，有针对性的扫楼，重点扫文学院，经管学院，公管学院，光电学院，物电学院等对社团工作较为喜爱的学院，起先了解学生类型，对于合适的类型学生，先耐心地解答新生疑惑，后再谈话题到社团工作，建议来了解我们协会和部门。（根据其他部门的建议，音乐学院，体科院，法学院不该给予考虑）。

三、个人宣传：项目部层平时注意口头宣传和用微博和qq等社交工具在本学院宣传本协会和本部门。

部门面试形式

注意点：

一、面试间隔的时间天数不可以太长，最好是连续天的面试，尽早开始尽早结并告知结果，如果新生被其他校级组织录取，很可能放弃校青协后面的面试。

二、面试官在面试过程应该适当发言，给面试者一种层思想深度和部门发展方向方面的体验，增加他们加入本部门的兴趣。

三、面试时，适当说出我们的培养方向，增加他们加入本部门的兴趣。

四、面试时，不要过于严肃，给予鼓励。因为相信我们部门的面试是竞争

力的较大的。

部门面试：

一、第一轮是个人面试，了解个人的性格，对社团的期待，对本部门的了解程度，对本部门职能理解程度，以及面试的社团的情况和意愿。

二、第二轮是笔试，看个人是思想深度以及对待工作的态度定位，和交接能力；

三、第三轮是群面：主要看个人如何在集体中发挥出个人的能力；